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从小山村到省城,他将县饲料厂做到跨国农业集团,如今身价250亿

放大字体??缩小字体 中国智慧365体育投注取款不给钱_365bet体育平台_365体育电游网讯 发布日期:2019-10-22??来源:网络??浏览次数:159
核心提示: 在林印孙的带领下,正邦集团从资产仅10万元、员工仅20人的小型饲料厂,发展到现在年销破360亿元,旗下拥有300多家子公司,遍布全国27个省市,并下辖农牧、种植、金融共3大产业集团的中国企业500强,中国民营企业500强,大型现代化农牧企业集团,成绩斐然。今天我们就来聊聊林印孙的创业故事。
?  在林印孙的带领下,正邦集团从资产仅10万元、员工仅20人的小型饲料厂,发展到现在年销破360亿元,旗下拥有300多家子公司,遍布全国27个省市,并下辖农牧、种植、金融共3大产业集团的中国企业500强,中国民营企业500强,大型现代化农牧企业集团,成绩斐然。今天我们就来聊聊林印孙的创业故事。



  一、走出大山
  
  1964年,林印孙出生在距临川县城30公里的一个贫困的小山村。许多人的童年多彩而快乐,而林印孙的童年却总是与贫穷和饥饿为伴。50多岁的父母为了维持一家人的生计,除在地里挣几个工分,还偷偷做了些米糖去卖。那段短暂的卖米糖的日子使林印孙的童年多了些许亮色。
  
  每次父亲挑着箩筐走街串巷,吆喝着卖米糖时,总要带上林印孙这个机灵的小助手。在吆喝声中,林印孙第一次看到了山外的集镇,第一次看到了县城。1979年,林印孙上初三了,有一天,父亲很郑重地对他说:“孩子,就要毕业了,毕业后,你要么去做木匠,要么争取考上高中。”
  
  那天,林印孙独自来到了村外,四周空旷而冷寂。想着自己穷苦的家庭,看着这个落后的山村,“难道我就这样过一辈子?”他暗自发誓:好好读书,走出大山。半年后,他如愿地考入了当时的县重点中学———临川二中。家里贫穷依旧。每到开学,父母总要为交学费的事愁眉不展,好学上进的姐姐辍学了。看着姐姐伤心的泪水,林印孙心里觉得很痛。
  
  林印孙读书很刻苦,他的心中装着一个大学梦。可是,父母却为他选择了中专。望着满头白发的父母,林印孙无言。1981年,他以优异的成绩考入了江西省粮食工业学校,学大米、面粉加工专业。拿到录取通知书的那天,尽管心中有些遗憾,但林印孙仍然长长地松了一口气,因为他终于实现了儿时的梦想———走出大山。
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?二、毛遂自荐
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  1984年,从江西粮食学校毕业的林印孙进入抚州市临川区粮食加工厂工作。一年不到,国家开始鼓励各地兴办饲料厂。在国家号召下,临川区的饲料厂也很快建了起来。虽说当年办饲料厂还是件新鲜事,但并没有引起大家过多的关注。没过几个月,当时的饲料厂厂长请求调离,时年20岁的林印孙毛遂自荐,当上了饲料厂的第二任厂长。
  
  为打开发展局面,林印孙和同事们日夜在各地跑市场,可当时农户养猪用的都是米糠,并不了解饲料的作用,甚至不看好饲料行业。林印孙想了一招:说服客户争取示范,建立样板,“我当时就跟农户说,你先用饲料喂,效果不好我赔给你。”用糠养猪一年长100斤,而喂饲料4个月就长100斤,大伙看到了成效,自然销路也就打开了。短短几年,饲料厂不仅还清了建厂初期的贷款,每年还上交粮食局一笔可观的利润。
  
  1994年,林印孙筹措100万元资金成立永惠饲料公司,几个月后又引进外资,成立中外合资江西永惠实业有限公司。此后在樟树、昆明、南昌建厂,并于1996年组建集团公司。与十几年前那个小饲料厂相比,此时的正邦集团已发展为一个拥有16家子公司,集农业产业化、多元化开发、科研、生产为一体,涵盖了饲料、农化、食品、科贸四大产业的大型农牧企业集团。
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  ?三、以人为本
  
  穷孩子出身的林印孙对贫困有着痛彻心肺的感受。每当看到一些孩子因家庭贫困而失学时,他就会想起当年姐姐那双含泪的眼睛。这些年,正邦集团先后与省内外10多所大专院校建立了紧密的校企合作关系,设立了总计1500万元的“正邦奖学助教基金”;2001年,该集团又向希望工程捐资100万元,林印孙因此被评为江西省“十大爱心人士”。
  
  林印孙表示,一路走来,正邦集团善于把握国家政策和市场机遇,加速发展。2000年前后,正邦集团抓住国有企业改制的机会,兼并重组,迅速进入到农药、兽药领域,完成产业整合。经过努力,在获得初步成功后,企业迁入南昌,开始了面向全省的发力;其后于2007年,旗下江西正邦科技股份有限公司在深圳证券交易所上市,实现了企业发展历程中的第二次跨越。
  
  经过创业初期的磨砺,林印孙感悟到,做企业就是做人,企业要有利于社会,必须与社会目标一致,企业要守信、诚实,坚持共享的原则,才能生存和发展。林印孙说:“归结起来,就是我们的经营哲学——以人为本,以正兴邦。”在企业快速发展的同时,林印孙积极投资业内精英、公司技术骨干,给股份、给平台,大胆放权,有效发挥行业精英了解当地情况、熟悉资源和市场的优势,实现互利共赢。
  
  江西增鑫牧业公司是一个畜牧机械设备公司,原来只能生产简单的栏片、栏位,年销售额仅2000万元。2013年,林印孙投资该公司,引进新技术,开发出能够实现猪舍内环境自动控制、喂料智能化的系列新产品,帮助养猪场实现“人养机器,机器养猪”,人均养猪4000头以上。2016年,增鑫牧业公司年产值突破3亿元。
  
  如今,林印孙带领的正邦集团已经发展成以农牧、种植、金融、动物保健、乳品、畜禽加工、农化等为主要产业的大型农牧企业集团。“把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司”,这是林印孙的哲学和正邦的企业文化,林印孙说,“成就大家就是成就正邦”。2019年,林印孙以250亿身价位列胡润百富榜第124名。
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关键词: 饲料 养猪 正邦集团
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